Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo



¿Por qué se desarrolla un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo?

Cada vez la competitividad se hace mayor y por lo tanto las Empresas deben de expresar un mayor posicionamiento en todos los escenarios, y no podría ser menos algo que tiene toda la prioridad; el de demostrar la seguridad y prevención de la salud de los trabajadores en las plantas y/o establecimientos donde se llevan a cabo los procesos productivos y/o servicios.


¿Cuáles son los beneficios de implementar un SGSST?


Imagen: Las empresas que adoptan normativas de mejoramiento continuo (ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18001), se ven beneficiadas en su imagen interna y externa. Demuestran que son Organizaciones que tienen como prioridad principal la Seguridad y salud de sus trabajadores. 
Negociación: Al adoptar la norma, las empresas tienen mayor poder de negociación, debido a que sus riesgos estarán identificados y controlados por procedimientos claramente identificados. 
Competitividad: El hecho de asumir como propios estos estándares OHSAS 18001, hará que las empresas puedan competir de igual a igual en los mercados mundiales, Actualmente la globalización elimina las fronteras y las barreras de los diferentes productos y servicios que se ofrecen en los mercados mundiales.


¿Qué tipo de empresas pueden implementar el SGSST?

El sistema puede ser implementado por organizaciones de todos los tamaños y tipos; como tal, su interpretación debe ser proporcional a las circunstancias y necesidades de cada organización en particular.


La extensión de la aplicación dependerá de los factores que considere la política de la empresa, la naturaleza de sus actividades y las condiciones en las cuales opera.


¿Qué tiempo lleva implementar el SGSST?

Es variable y se determina en función de cada empresa en particular.


¿Qué función cumple CASTELMONTE ASOCIADOS SAC en el proceso de implementación?

  1. Diagnóstico inicial de la identificación de peligros en un proceso
  2. Revisión de los procedimientos de procesos productivos o de servicios, desde el punto de vista de Seguridad.
  3. Evaluación y formulación de los mapas de riesgos.
  4. Elaborar y monitorear un Programa de Acciones Correctivas de las condiciones inseguras.
  5. Monitorear el Comité paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  6. Construir el Plan de Emergencia
  7. Llevar a cabo la capacitación del Personal en Seguridad
  8. Elaborar el Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  9. Realización de auditorias internas y otras evaluaciones preliminares


¿Qué rol juega la capacitación del personal?

Es una arma poderosa que tiene en sus manos los empresarios. Un Personal capacitado, es una garantía de que el Personal mostrará el hábito de trabajar siempre en condiciones seguras y demandará de inmediato cualquier condición insegura.


¿El asesoramiento es solo para implementar el sistema o debe ser continuo en el tiempo?

Una vez implementados el SGSST es necesario planificar las tareas de mantenimiento y mejora de la eficacia de los mismos; estas tareas podrían ser encaradas por la Empresa con recursos propios o eventualmente, requerir algún tipo de asesoramiento adicional, por ejemplo para la mejora de seguir identificando peligros y evaluando los riesgos.



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